Umawialnia

[provatirani]

决定是否投资新团队时我们必须做出的最重要的部分是他们的背景和他们是谁。这个想法必须引起共鸣但是一旦我们经过讨论并追求它我们大部分时间都会花在团队的背景上。我们至少有一半的公司至少有一位创始人不是在美国出生的。尝试了解他们的背景他们的动机他们的个人特质以及什么能让他们真正成功这对我们来说非常重要。我们拥抱这种多样性。我专业做的第一笔投资是雅虎。雅虎联合创始人杨致远出生于台湾后移居美国。他在亚洲长大。联合创始人大卫费洛出生于美国。该公司始终具有全球视野。我们很快就创办了雅虎日本。

然后欧洲和亚洲出现了雅虎。我很确定如果没有杰里的敏感性我们不会那么快走向国际也不会那么成功。没有人是一座孤岛。你只有在团队中才能完成事情。明确你的团队中有哪些人作为团队的领导者你必须为他们服务。我们只投资团队。我们正在寻找特定的背景不一定是 马来西亚移动的电话数字 教育背景而是经验背景这将使该人成为团队中的重要成员。他们可能出生在美国但拥有不同的经历。对于创业团队应该喜欢什么没有千篇一律的定义。它是敞开的。任何人都可以成为企业家。他们在学校教授创业知识。当我看到那个课程时它很好但它并不是火箭科学。



这种精神是在你年轻时就流行起来的因为你在高中或大学就开始创业了。但有时会晚一些。他们的个人经历给他们留下了深刻的印象这清楚地表明他们缺乏自己有见解可以提供且市场需要的产品或服务是北美公司的首席执行官在其在代理行业的领导生涯中赢得了许多奖项。对她来说归根结底就是成为一名实干家这是她的成长经历和她对非营利组织志愿服务的热爱所培养的。
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